人人都知道，台積電創辦人張忠謀，替台灣奠定了半導體基礎，也改寫了台灣命運。回顧近40年前，當時的張忠謀才54歲，他放棄了美國的高薪工作，應邀來台擔任工研院院長，他原本以為，自己幾年後就會回到美國，根本沒打算在台灣成立公司，卻無心插柳、創立了台積電，最後打造出舉世聞名的護國神山。
18歲那年，張忠謀進入哈佛，一年後轉學至麻省理工學院，因為沒能通過博士學位資格考，決定投入職場。
台積電創辦人張忠謀(1998.3.26)：「我在麻省理工學院，第一次要想唸博士的時候，就考這個博士資格試，是沒有考取。」
前工研院董事長史欽泰：「這是我們1976年到美國RCA的時候，那個製程的，做製造的領域的這個小團隊，那這個是我從這邊來大家知道這是曹興誠，第三個是曾繁城。」
1974年政府推出積體電路發展計畫，當時美國普林斯頓大學博士候選人，前工研院董事長史欽泰，立即響應政策回台，隨後與曹興誠、曾繁城、蔡明介等，一票30歲左右的年輕工程師，遠赴美國學半導體技術，後來工研院院長張忠謀，受政務委員李國鼎所託，提出專業晶圓代工商業模式，1987年，張忠謀帶領98位工程師成立台積電，並租用工研院內，第一座6吋積體電路實驗工廠。
前工研院董事長史欽泰：「(張忠謀)他沒想到，台灣在國際上的這種地位這麼低，其實我們在早期做的東西都是這樣，我們是沒沒無名，我們做什麼事情，在國際上都是碰釘子的，所以他這個釘子他終於碰到了。」
不跟大型半導體公司直接競爭，而是搶吃他們旗下，晶圓製造部門的生意，台積電捱過生意冷清，營運慘虧陣痛期後，終於拿到第一張來自英特爾的訂單，1991年起業績快速起飛，1994年在台股掛牌上市。
中華民國國旗，在紐約證交所飄揚，1997年10月8日，台積電成為第一家，ADR掛牌上市，走向股東國際化的台灣企業，由於美國資本市場要求嚴格，張忠謀重大貢獻之一，便是將公司治理，提升至國際最高水準，宏碁創辦人施振榮獲張忠謀邀請，從2000年起，擔任台積電獨董長達21年，他親眼見證了台積電的崛起，也感佩張忠謀，為企業經營立下典範。
宏碁創辦人施振榮：「第一個他是希望能夠有代表性，就不同的國家，不同的都是國際化產業的CEO或者董事長，因為雖然Morris非常強勢，但是他要做決策也希望，聽到不同的背景的一些看法，對他來講也比較有信心。」
司儀(2003.9.22)：「恭祝台積電上海有限公司，首期工程上梁大吉。」
2003年台積電前進上海，打造中國大陸第一座8吋晶圓廠，搶搭當地高速發展順風車，2005年，領先業界成功試產65奈米晶片，這時候的台積電，市值高達1.4兆，穩居國內龍頭企業寶座，張忠謀也首度放心交棒，由外界稱為小張忠謀的蔡力行，擔任總執行長。
前台積電總執行長蔡力行(2005.10.15)：「我一定會盡我最大的努力，跟我們所有的同仁一起努力，發揚我們台積電，我們的企業文化。」
前台積電處長楊光磊：「蔡力行的執行力非常強，所以Morris是CEO，然後蔡力行是COO(營運長)，這是我在我的人生經驗裡面，我覺得這是台積電最黃金的時期。」
台積電員工(2009.4.9)：「企業巨無霸(企業巨無霸)，說謊欺負人。」
被裁撤的員工組成自救會，在張忠謀大直住家外集結抗議，社會輿論批評台積電沒誠信的聲浪，日漸高漲，嚴重衝擊公司形象，也觸犯了張忠謀的天條，2009年520當天，張忠謀破天荒錄製VCR，邀請全數離職員工重返台積電，接著6月11日，退居幕後擔任董事長的張忠謀，以78歲高齡，回鍋接任總執行長。
資深半導體分析師陸行之：「我們在那時候並不覺得，蔡力行做了裁員，對台積電是非常負面的，但是(張忠謀)董事長覺得這是非常負面，因為他覺得裁員這個，傷害到台積電的員工的生計嘛。」
張忠謀重新掌舵後，當時全球景氣仍在低谷，他卻大幅提高台積電資本支出，提前為經濟復甦做足準備，2012年，台積電市值逼近3兆元新高，張忠謀啟動二次接班計畫，他欽點三位資深副總，蔣尚義、劉德音、魏哲家共同擔任營運長，2013年10月，蔣尚義自請退休，由劉德音、魏哲家擔任雙執行長，隨著營運表現屢創新高，2018年6月股東會後，張忠謀終於安心交棒，台積電進入雙首長平行領導的新時代。
台積電創辦人張忠謀(2018.6.5)：「過去30年是我人生的，最興奮的最愉快的30年，我謝謝大家給我這個機會。」
資深半導體分析師陸行之：「要是台灣沒有一個台積電，哪能養得起這些好的分析師啊，要是今天沒有一個台積電這種，(突破)6000億美金的市值公司，外資根本不用理我們啊。」
1987年草創初期，台積電只有13.7億資本額，到了2024年，晉升為總市值一度突破新台幣26兆，總員工數近8萬人的全球晶圓代工龍頭，張忠謀中年轉業，選擇到不熟悉的台灣另闢人生戰場，無心插柳，替台灣鋪好一條，登上世界舞台的康莊大道。
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